6月19日下午，公司召開(kāi)數字化工廠(chǎng)項目啟動(dòng)會(huì )，吹響了企業(yè)加快智能化發(fā)展的“集結號”，也為深入實(shí)施自治區屬?lài)衅髽I(yè)數字化智能化綠色化轉型專(zhuān)項行動(dòng)做出了積極實(shí)踐稀疗。公司有關(guān)領(lǐng)導赤嚷，各單位、部門(mén)負責人和員工代表杈鸵，以及項目合作方共享智能鑄造產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新中心有限公司墩新、浪潮軟件股份有限公司相關(guān)領(lǐng)導專(zhuān)家參加會(huì )議应赛。

　　會(huì )議指出纯亲，數字化轉型不僅是技術(shù)層面的革新，更是對企業(yè)管理模式和經(jīng)營(yíng)理念的全面升級装黑。此次西北軸承數字化工廠(chǎng)項目的啟動(dòng)铡畜，既是自治區國資委給公司提出“以軌道交通高端軸承為主的生產(chǎn)線(xiàn)裝備建設伸眶，打造高端軸承數字化工廠(chǎng)”的“命題作文”串绩，也是公司提升核心競爭力、實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展的必由之路和“方法論”予裳。項目的成功實(shí)施還將有力提升軸承行業(yè)的智能化水平，推動(dòng)行業(yè)向更高質(zhì)量赖厅、更高效率方向邁進(jìn)。

　　會(huì )議強調，抓好數字化工廠(chǎng)項目建設要牢牢把握“四個(gè)要求”：一是態(tài)度要堅決。把定下來(lái)的事堅決地干，不達目的不罷休，不能因為建設困難而轉變思想，要全力推動(dòng)公司數字化工廠(chǎng)項目高效落地。二是調研要扎實(shí)、方案要合理。項目涉及業(yè)務(wù)流程多、業(yè)務(wù)場(chǎng)景復雜，一定要調研調研再調研、論證論證再論證纤檀，努力確保實(shí)施方案的科學(xué)性和合理性闺鲸。三是職責要明確。各業(yè)務(wù)部門(mén)、單位要嚴格按照任務(wù)分工，各司其職、各負其責芙条，把自己分內的事認真干，交叉的事主動(dòng)干，協(xié)同的事溝通干，保證項目按進(jìn)度要求穩步推進(jìn)。四是把控要嚴格。結合當前及長(cháng)遠需求，認真做好產(chǎn)品選型品况，同時(shí)要制定完善的保障措施，切實(shí)加強項目建設過(guò)程管控，確保項目建設全過(guò)程“要求不改、標準不降”，力爭早日實(shí)施完工并取得實(shí)效。

　　隨后奇县，共享智能鑄造產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新中心有限公司首席專(zhuān)家乃曉文向與會(huì )人員作了數字化工廠(chǎng)建設宣貫培訓。