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寶塔實(shí)業(yè)召開(kāi)2023年上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)暨安全生產(chǎn)工作會(huì )議

閱讀:4044 時(shí)間:2023-07-21 08:29

  7月20日,公司召開(kāi)2023年上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)暨安全生產(chǎn)工作會(huì )議舅栅。會(huì )議傳達學(xué)習了自治區安委會(huì )《全區重大事故隱患專(zhuān)項排查整治 2023 行動(dòng)方案》等相關(guān)文件,通報了公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況棺昵、全面預算執行和成本費用管控情況忱徙、安全生產(chǎn)及消防工作情況。公司黨委書(shū)記为巾、董事長(cháng)李昌盛作了重要講話(huà)压伸。

  


  會(huì )議指出,上半年來(lái),公司全體職工勠力同心、擔當盡責、務(wù)實(shí)苦干,工作作風(fēng)和工作成效有了顯著(zhù)改善,精神風(fēng)貌持續向好。各項工作穩步推進(jìn),基本實(shí)現了時(shí)間、任務(wù)“雙過(guò)半”的目標,成績(jì)值得肯定。針對工作中存在的問(wèn)題,各級領(lǐng)導干部要深刻總結反思,堅持“當下改”與“長(cháng)久立”相結合,認真抓好整改落實(shí)。

  會(huì )議強調,下半年,公司要始終以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導氮妆,堅持穩中求進(jìn)的工作總基調,完整、準確、全面貫徹新發(fā)展理念,認真貫徹落實(shí)寧國運集團各項決策部署,扎實(shí)抓好十個(gè)方面的工作。要圍繞全年目標任務(wù)一件一件落實(shí),一個(gè)節點(diǎn)一個(gè)節點(diǎn)推進(jìn),不達目的決不罷休,積小勝為大勝,奮力為圓滿(mǎn)完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)造过、推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展而不懈奮斗。

  


  會(huì )議要求,公司全體職工特別是各級領(lǐng)導干部,一要持續深化作風(fēng)建設。要繼承和發(fā)揚好西軸人“從嚴、求實(shí)、拼搏、創(chuàng )新”的優(yōu)良作風(fēng),接好公司改革發(fā)展的“接力棒”,錨定目標一茬接著(zhù)一茬干,一件接著(zhù)一件辦寥琢,真正把崗位上的工作干好、把公司的事情辦成,不斷推進(jìn)公司的高質(zhì)量發(fā)展。二要持續強化執行力。要進(jìn)一步發(fā)揮績(jì)效考核的“指揮棒”作用,切實(shí)提高工作執行力,言必行、行必果,事事有落實(shí)间后、件件有回音,扎扎實(shí)實(shí)抓好抓細各項工作,圓滿(mǎn)完成年度既定工作目標,不辜負廣大干部職工的期許。三要持續強化“三個(gè)意識”。要強化主人翁意識,厚植“以企為家”情懷,強化“強企有我”的使命擔當,守住責任心欲账、種好責任田,家里的事各操各的心,自己的事自己干、大家的事大家辦,團結一致向前看;要強化質(zhì)量意識串讥,牢牢守住產(chǎn)品質(zhì)量這個(gè)底線(xiàn)蹦渣,不斷創(chuàng )新管理手段,強化過(guò)程管控,嚴肅工藝紀律,全心全意維護好公司的產(chǎn)品口碑,守護好“NXZ”西北軸承這塊招牌;要強化成本意識,堅持目標導向闯萎,不棄微末、不舍寸功,努力將成本管控意識融入日常、抓在經(jīng)常乾纯,重點(diǎn)抓工藝改進(jìn),重點(diǎn)抓采購降本,統籌利用好營(yíng)銷(xiāo)費用支出,審慎決策投資項目,助推公司持續穩健發(fā)展。

  寶塔實(shí)業(yè)本部和西軸有限公司全體中高層管理人員、職工代表及裝備制造公司、桂林海威公司主要負責人約120余人參加會(huì )議扬毁。




   

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